自从厂里高层会议定下了轧钢厂兼并和扩张的基调后，接下来的几天，关于隔壁两家单位的兼并和接收工作一直都在如火如荼地进行着。
隔壁的小钢厂和第三运输公司的规模都不算大，都是只有一二百人。
公私合营后两家单位因为规模的问题，划定的级别也不高，只是区区副处级的小单位。
这两家单位因为本身体量不够，生产设备落后，加上又紧挨着轧钢厂，大量的资源和指标被轧钢厂占用后就一直处于不死不活的艰难状态。
因为指标和扶持力度的原因，两家小单位的领导没少去上级领导那边哭惨叫穷。
上级领导一看，这样不行。
指标给你们了，你们的业务能力也干不好，给你们扶持也是白瞎，而且两家小单位的业务和隔壁红星轧钢厂也有很大程度的重合。
有红星轧钢厂在旁边，他们两家小单位想争取到多少生产指标和资源扶持那是不用想的。
干脆和隔壁轧钢厂合并算逑，这样也能充分整合各方面资源优势，省得每个月发工资还得要上级部门拨款倒贴。
于是上面部里的大领导一拍板，就有了现在轧钢厂兼并和扩张的行动。
万人大厂吸收两个一二百人的小单位，那是再简单不过的了。
两家小单位的人员构架和资产并不复杂，前期的准备工作早就在做了。
经过这几天的接收，如今轧钢厂已经完成了大部分的整合任务。
小钢厂被分成了三个生产车间，整体并入了轧钢厂的生产部门。
其他的二线职工则是根据各自的工种和职业分散融入了轧钢厂的各个部门参与工作。
而运输公司这边并入轧钢厂运输大队后，运输大队的体量近乎膨胀了一倍。
调度员、驾驶员、维修员、装卸工等等，林林总总加起来，运输大队人数直逼一百五十人的大关。
为了方便对运输大队的管理和调度，上头还专门为运输大队设置了两个副队长。
一个从运输大队里提拔，另一个则是从运输公司的原有干部里选用，方便后续的管理和配合。
这次的兼并和整合，各部门都有不同程度的人员整合接收任务，保卫科这边也没有例外。
原先两家小单位各有一支八人的保卫股，这次整合后，两支保卫股一共十六名保卫员也是要整体并入轧钢厂保卫科的。
关于人员接收整合任务，这两天一直在开会讨论，其中表现最积极的就当属新来的副处长范向华了。
这厮这几天熟悉了环境后，就开始上蹿下跳的，试图插手保卫处的各个部门。
档桉室、护卫队、民兵连等，各个下属单位他都安插了一些人手。
运输大队那边刚刚给他整合完，这又抽出空来伸手到了保卫科。
这不，厂办大楼三楼，保卫处的大会议室里。
关于保卫科人员接收整合的会议上，这厮正卯着劲为他的部下